เมื่อวันที่ 10 เมษายน 2568 ทีมผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันวิจัยเซินเจิ้น มหาวิทยาลัยปักกิ่ง ได้เข้าเยี่ยมชมบริษัท Dongguan C&K Mechatronix โดยมีเป้าหมายเพื่อ "เข้าสู่องค์กรเพื่อการสื่อสารเชิงลึก แลกเปลี่ยนภูมิปัญญา และสร้างมูลค่า" พวกเขาได้หารือเชิงปฏิบัติในหัวข้อหลัก เช่น การยกระดับการจัดการองค์กร นวัตกรรมเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติ และการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน เพื่อวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาที่ประสานงานกันในอนาคตระหว่างสถาบันและองค์กร กิจกรรมแลกเปลี่ยนนี้สอดคล้องกับหัวข้อ "ปัญญาจุดประกายระบบอัตโนมัติ ร่วมสร้างอนาคตของอุตสาหกรรม" และได้กลายเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการเสริมสร้างการพัฒนาคุณภาพสูงของภาคการผลิตด้วยทรัพยากรทางปัญญาของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย
ในฐานะผู้ผลิตตัวกรองในประเทศที่มีชื่อเสียง C&K Mechatronix ได้สร้างชื่อเสียงที่ดีในอุตสาหกรรมด้วยการสั่งสมเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งและระบบการจัดการที่เข้มงวด ที่งานแสดงสินค้า ใบรับรองสิทธิบัตรแบบอรรถประโยชน์หลายฉบับที่จัดแสดงในห้องจัดแสดงนิทรรศการของบริษัทนั้นโดดเด่นเป็นพิเศษ ซึ่งเน้นย้ำถึงปรัชญาการพัฒนาที่ยึดมั่นในนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ตามที่ฝ่ายบริหารของบริษัทกล่าว บริษัทได้ยึดมั่นในนโยบายคุณภาพที่ว่า "อยู่รอดด้วยคุณภาพ ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง เน้นต้นทุน และให้ความสำคัญกับการป้องกัน" รวมถึงนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมที่ว่า "ควบคุมกระบวนการอย่างครบวงจร ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ประหยัดพลังงานและลดของเสีย และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง" ด้วยการจัดการอย่างพิถีพิถัน บริษัทจึงสามารถเพิ่มอัตราการส่งมอบสินค้าตรงเวลาได้อย่างต่อเนื่อง กรณีศึกษาความสำเร็จด้าน SCM (การจัดการห่วงโซ่อุปทานตัวกรอง) ของบริษัทได้กลายเป็นแบบอย่างของการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในอุตสาหกรรม ในโรงงานผลิต ทีมผู้เชี่ยวชาญได้ตรวจสอบการทำงานของสายการผลิตอัตโนมัติในสถานที่จริง และได้รับความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับโหมดการควบคุมกระบวนการอย่างครบวงจรตั้งแต่การวิจัยและพัฒนาไปจนถึงการผลิตจำนวนมาก พวกเขาให้การยอมรับอย่างสูงต่อแนวทางการพัฒนาของบริษัทที่มุ่งเน้น "การผลักดันการปรับปรุงประสิทธิภาพผ่านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี"
ในการประชุมแลกเปลี่ยนและหารือ ทั้งสองฝ่ายได้พูดคุยกันอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับปัญหาสำคัญในการพัฒนาองค์กรและแนวโน้มอุตสาหกรรม ทีมงาน C&K Mechatronix ได้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับประสบการณ์จริงและความต้องการในปัจจุบันในด้านต่างๆ เช่น การยกระดับระบบอัตโนมัติ การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน และการทำงานร่วมกันในห่วงโซ่อุปทาน พวกเขาเน้นการแบ่งปันกรณีศึกษาแบบครบวงจรของการจัดการห่วงโซ่อุปทานตัวกรอง SCM ตั้งแต่การออกแบบโซลูชัน การนำไปใช้ ไปจนถึงการเห็นผล ซึ่งรวมถึงความสำเร็จที่สำคัญ เช่น วิธีการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและวงจรการส่งมอบที่เหมาะสมที่สุดผ่านการควบคุมและการจัดการที่แม่นยำ
เมื่อสิ้นสุดการแลกเปลี่ยน ทั้งสองฝ่ายได้ร่วมกันเยี่ยมชมสถานที่ผลิตและพื้นที่จัดแสดงผลงานของบริษัท ทีมผู้เชี่ยวชาญได้ให้คำแนะนำในสถานที่จริงเกี่ยวกับประเด็นเฉพาะ เช่น การอัพเกรดอุปกรณ์ระบบอัตโนมัติในโรงงาน และการป้องกันและควบคุมความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน โดยนำเสนอแนวคิดที่มีคุณค่าสำหรับบริษัทในการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ การจัดงานที่ประสบความสำเร็จในครั้งนี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ C&K mechatronix เสริมสร้างรากฐานการบริหารจัดการและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลักเท่านั้น แต่ยังได้สำรวจเส้นทางที่มีประสิทธิภาพสำหรับการ "เสริมศักยภาพการผลิตด้วยมหาวิทยาลัย" ซึ่งเป็นการเขียนบันทึกที่ชัดเจนสำหรับการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบอัจฉริยะของอุตสาหกรรมในภูมิภาค และบรรลุการพัฒนาเชิงลึกของการบูรณาการอุตสาหกรรมและการศึกษา
วันที่โพสต์: 3 มกราคม 2026