د ۲۰۲۵ کال د اپریل په ۱۰مه، د پیکینګ پوهنتون د شینزین څیړنیز انسټیټیوټ د متخصصینو یوې ډلې د دونګ ګوان C&K میکاترونیکس څخه لیدنه وکړه. د "ژورې اړیکې، د پوهې راټولولو او ارزښت رامینځته کولو لپاره تصدۍ ته د ننوتلو" په هدف، دوی د تصدۍ مدیریت لوړولو، د اتومات ټیکنالوژۍ نوښت او د اکمالاتو سلسلې اصلاح کولو په څیر اصلي موضوعاتو باندې عملي بحثونه وکړل. د ښوونځي او تصدۍ دواړو د راتلونکي همغږي شوي پرمختګ لپاره یو قوي بنسټ کیښودل. د تبادلې دا فعالیت د "استخباراتو د اتومات کولو، د صنعت راتلونکي په ګډه رامینځته کولو" موضوع سره نږدې تړاو لري، دا د کالجونو او پوهنتونونو د فکري سرچینو سره د تولید د لوړ کیفیت پراختیا د ځواکمنولو یو روښانه عمل ګرځیدلی.
د یو مشهور کورني فلټر جوړونکي په توګه، C&K mechatronix په صنعت کې د خپل قوي ټیکنالوژیکي راټولولو او سخت مدیریت سیسټم سره ښه شهرت رامینځته کړی. د تبادلې په سایټ کې، د تصدۍ نندارتون په تالار کې ښودل شوي د څو کارونې ماډل پیټینټ سندونه په ځانګړي ډول د پام وړ وو، چې د ټیکنالوژیکي نوښت سره د هغې د پراختیا فلسفه روښانه کوي. د شرکت د مدیریت په وینا، شرکت تل د "کیفیت له مخې ژوندي پاتې کیدو، په پیرودونکو تمرکز کولو، په لګښتونو تمرکز کولو، او مخنیوي ته لومړیتوب ورکولو" د کیفیت پالیسۍ او همدارنګه د "بشپړ پروسې کنټرول، مقرراتو سره موافقت، د انرژۍ ساتنې او ضایعاتو کمولو، او دوامداره پرمختګ" د چاپیریال پالیسۍ ته غاړه ایښې ده. د دقیق مدیریت له لارې، دا په دوامداره توګه د امرونو د وخت په وخت تحویلي کچه لوړه کړې ده. د SCM (د فلټر رسولو سلسله مدیریت) د دې بریالۍ قضیه په صنعت کې د مؤثره همکارۍ یوه نمونه ګرځیدلې ده. د تولید ورکشاپ کې، د متخصص ټیم په ځای کې د اتوماتیک تولید لاین عملیات معاینه کړل، او د R&D څخه تر ډله ایز تولید پورې د بشپړ پروسې کنټرول حالت مفصل پوهه ترلاسه کړه. دوی د "ټیکنالوژیکي نوښت له لارې د موثریت ښه کولو چلولو" د شرکت د پراختیا لاره په لوړه کچه وپیژندله.
د تبادلې او بحث په غونډه کې، دواړو خواوو د تشبث پراختیا او د صنعت رجحاناتو د دردناکو ټکو په اړه ژورې خبرې اترې وکړې. د C&K میکاترونیکس ټیم د دوی عملي تجربې او د اتوماتیک لوړولو، د لګښت اصلاح کولو، او د اکمالاتي سلسلې همکارۍ په برخو کې اوسني غوښتنو په اړه په تفصیل سره توضیحات ورکړل. دوی د SCM فلټر اکمالاتي سلسلې مدیریت بشپړ پروسې قضیې شریکولو باندې تمرکز وکړ د حل ډیزاین، پلي کولو څخه تر اغیزې څرګندیدو پورې. پدې کې کلیدي لاسته راوړنې شاملې دي لکه څنګه چې د دقیق کنټرول او مدیریت له لارې د اغیزمن سرچینو تخصیص او مطلوب تحویلي دورې ترلاسه کول.
د تبادلې په پای کې، دواړو خواوو په ګډه د تصدۍ د تولید ځای او د قضیې نندارې ساحې څخه لیدنه وکړه. د متخصص ټیم د ورکشاپ د اتوماتیک تجهیزاتو د لوړولو او د اکمالاتي سلسلې د خطر مخنیوي او کنټرول په څیر د ځانګړو مسلو په اړه په ساحه کې لارښوونې وړاندې کړې، چې د تصدۍ لپاره د عملي ستونزو د حل لپاره ارزښتناکه نظرونه وړاندې کوي. د دې پیښې بریالي ترسره کیدو نه یوازې د C&K میکاترونیکس سره مرسته وکړه چې خپل مدیریت بنسټ پیاوړی کړي او خپل اصلي سیالي ته وده ورکړي، بلکې د "پوهنتونونو سره د تولید پیاوړتیا" لپاره یې یوه اغیزمنه لاره هم وپلټله، د سیمه ایز صنعت د هوښیار بدلون هڅولو او د صنعت-ښوونې او روزنې د ادغام ژور پرمختګ ترلاسه کولو لپاره یې یو روښانه فوټ نوټ ولیکه.
د پوسټ وخت: جنوري-۰۳-۲۰۲۶