10 kwietnia 2025 roku zespół ekspertów z Instytutu Badawczego Uniwersytetu Pekińskiego w Shenzhen odwiedził Dongguan C&K Mechatronix. Celem było „włączenie się w przedsiębiorstwa w celu pogłębionej komunikacji, gromadzenia wiedzy i tworzenia wartości”. Odbyli oni praktyczne dyskusje na kluczowe tematy, takie jak modernizacja zarządzania przedsiębiorstwem, innowacje w zakresie technologii automatyzacji oraz optymalizacja łańcucha dostaw. Celem było stworzenie solidnych podstaw dla późniejszego, skoordynowanego rozwoju zarówno uczelni, jak i przedsiębiorstwa. Ta wymiana jest ściśle związana z tematem przewodnim „Inteligencja napędza automatyzację, współtworzenie przyszłości przemysłu”. Stała się ona żywą praktyką wspierania wysokiej jakości rozwoju produkcji dzięki zasobom intelektualnym uczelni wyższych.
Jako znany krajowy producent filtrów, C&K Mechatronix zyskał dobrą reputację w branży dzięki solidnemu zapleczu technologicznemu i rygorystycznemu systemowi zarządzania. Na targach, w hali wystawowej firmy, uwagę przyciągały liczne patenty na wzory użytkowe, podkreślające filozofię rozwoju firmy, opartą na dążeniu do innowacji technologicznych. Według kierownictwa firmy, firma zawsze przestrzegała polityki jakości, która opiera się na „przetrwaniu poprzez jakość, skupieniu się na klientach, uwzględnieniu kosztów i priorytetyzacji zapobiegania”, a także polityki środowiskowej, która opiera się na „pełnej kontroli procesu, zgodności z przepisami, oszczędzaniu energii i redukcji odpadów oraz ciągłym doskonaleniu”. Dzięki skrupulatnemu zarządzaniu firma systematycznie zwiększała terminowość realizacji zamówień. Udany przykład zarządzania łańcuchem dostaw filtrów (SCM) stał się wzorem efektywnej współpracy w branży. W warsztacie produkcyjnym zespół ekspertów na miejscu dokonał inspekcji działania zautomatyzowanej linii produkcyjnej i szczegółowo zapoznał się z pełnym procesem kontroli, od badań i rozwoju po produkcję masową. Wysoko ocenili ścieżkę rozwoju firmy, która opiera się na „zwiększaniu efektywności za pomocą innowacji technologicznych”.
Podczas spotkania, będącego okazją do wymiany i dyskusji, obie strony zaangażowały się w pogłębiony dialog na temat problemów związanych z rozwojem przedsiębiorstw oraz trendów branżowych. Zespół C&K Mechatronix szczegółowo omówił swoje praktyczne doświadczenia i aktualne potrzeby w obszarach takich jak modernizacja automatyzacji, optymalizacja kosztów i współpraca w łańcuchu dostaw. Skupili się na przedstawieniu kompleksowego przypadku zarządzania łańcuchem dostaw filtrów SCM, od projektu rozwiązania, przez wdrożenie, po jego urzeczywistnienie. Obejmuje to kluczowe osiągnięcia, takie jak efektywna alokacja zasobów i optymalizacja cykli dostaw poprzez precyzyjną kontrolę i zarządzanie.
Na zakończenie spotkania obie strony wspólnie odwiedziły zakład produkcyjny i strefę wystawienniczą przedsiębiorstwa. Zespół ekspertów udzielił na miejscu wskazówek dotyczących konkretnych zagadnień, takich jak modernizacja urządzeń automatyki warsztatowej oraz zapobieganie i kontrola ryzyka w łańcuchu dostaw, oferując cenne pomysły na rozwiązanie praktycznych problemów przedsiębiorstwa. Udana organizacja tego wydarzenia nie tylko pomogła firmie C&K Mechatronix skonsolidować fundamenty zarządzania i zwiększyć jej konkurencyjność, ale także pozwoliła na znalezienie skutecznej ścieżki „wzmocnienia produkcji poprzez uniwersytety”, co stanowi cenny przypis do promowania inteligentnej transformacji regionalnego przemysłu i osiągnięcia dogłębnego rozwoju integracji przemysłu z edukacją.
Czas publikacji: 03-01-2026