၂၀၂၅ ခုနှစ်၊ ဧပြီလ ၁၀ ရက်နေ့တွင် ပီကင်းတက္ကသိုလ်၊ ရှန်ကျန်းသုတေသနဌာနမှ ကျွမ်းကျင်သူအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် Dongguan C&K mechatronix သို့ လာရောက်လည်ပတ်ခဲ့သည်။ "နက်ရှိုင်းသောဆက်သွယ်ရေး၊ ဉာဏ်ပညာစုစည်းမှုနှင့် တန်ဖိုးဖန်တီးရန်အတွက် လုပ်ငန်းထဲသို့ ဝင်ရောက်ခြင်း" ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်မြှင့်တင်မှု၊ အလိုအလျောက်နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်ခြင်းကဲ့သို့သော အဓိကအကြောင်းအရာများအပေါ် လက်တွေ့ကျသောဆွေးနွေးမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ကြသည်။ ကျောင်းနှင့် လုပ်ငန်းနှစ်ခုလုံး၏ နောက်ဆက်တွဲညှိနှိုင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ခိုင်မာသောအုတ်မြစ်ချပေးခဲ့သည်။ ဤဖလှယ်ရေးလှုပ်ရှားမှုသည် "အလိုအလျောက်စနစ်များကို မီးထွန်းပေးခြင်း၊ စက်မှုလုပ်ငန်း၏အနာဂတ်ကို ပူးတွဲဖန်တီးခြင်း" ဟူသော ဆောင်ပုဒ်ကို အနီးကပ်လိုက်နာသည်။ ၎င်းသည် ကောလိပ်များနှင့် တက္ကသိုလ်များ၏ ဉာဏပစ္စည်းအရင်းအမြစ်များဖြင့် ထုတ်လုပ်ရေး၏ အရည်အသွေးမြင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အားပေးသည့် ရှင်းလင်းသောအလေ့အကျင့်တစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။
လူသိများသော ပြည်တွင်း filter ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးအနေဖြင့် C&K mechatronix သည် ၎င်း၏ ခိုင်မာသောနည်းပညာစုဆောင်းမှုနှင့် တင်းကျပ်သောစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ဖြင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ကောင်းမွန်သောဂုဏ်သတင်းကို တည်ဆောက်ထားသည်။ လဲလှယ်ရေးနေရာတွင်၊ enterprise exhibition hall တွင် ပြသထားသော utility model patent လက်မှတ်များစွာသည် အထူးသဖြင့် ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို လိုက်နာသည့် ၎င်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွေးအခေါ်ကို မီးမောင်းထိုးပြနေသည်။ ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအရ ကုမ္ပဏီသည် "အရည်အသွေးဖြင့်ရှင်သန်ခြင်း၊ ဖောက်သည်များကိုဗဟိုပြုခြင်း၊ ကုန်ကျစရိတ်များကိုအာရုံစိုက်ခြင်းနှင့် ကာကွယ်တားဆီးခြင်းကိုဦးစားပေးခြင်း" ဟူသော အရည်အသွေးမူဝါဒအပြင် "လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးထိန်းချုပ်မှု၊ စည်းမျဉ်းများနှင့်ကိုက်ညီမှု၊ စွမ်းအင်ချွေတာမှုနှင့် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းလျှော့ချခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု" ဟူသော ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာမူဝါဒကို အမြဲလိုက်နာခဲ့သည်။ ဂရုတစိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုမှတစ်ဆင့် မှာယူမှုများ၏ အချိန်မီပို့ဆောင်မှုနှုန်းကို တဖြည်းဖြည်းတိုးမြှင့်ပေးခဲ့သည်။ ၎င်း၏အောင်မြင်သော SCM (Filter Supply Chain Management) သည် လုပ်ငန်းအတွင်း ထိရောက်သောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ပုံစံတစ်ခုဖြစ်လာခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်မှုအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတွင် ကျွမ်းကျင်သူအဖွဲ့သည် အလိုအလျောက်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏လည်ပတ်မှုကို ချက်ချင်းစစ်ဆေးခဲ့ပြီး R&D မှ အစုလိုက်အပြုံလိုက်ထုတ်လုပ်မှုအထိ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးထိန်းချုပ်မှုပုံစံကို အသေးစိတ်နားလည်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် "နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှတစ်ဆင့် ထိရောက်မှုတိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်ခြင်း" ဟူသော ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းကို အလွန်အသိအမှတ်ပြုခဲ့ကြသည်။
ဖလှယ်ရေးနှင့် ဆွေးနွေးမှုအစည်းအဝေးတွင် နှစ်ဖက်စလုံးသည် လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၏ အားနည်းချက်များကို နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ C&K mechatronix အဖွဲ့သည် အလိုအလျောက်စနစ် အဆင့်မြှင့်တင်မှုများ၊ ကုန်ကျစရိတ် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင် ၎င်းတို့၏ လက်တွေ့အတွေ့အကြုံများနှင့် လက်ရှိလိုအပ်ချက်များကို အသေးစိတ် ရှင်းပြခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ဖြေရှင်းချက်ဒီဇိုင်း၊ အကောင်အထည်ဖော်မှုမှ ပေါ်လွင်လာသည်အထိ SCM filter ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ လုပ်ငန်းစဉ်အပြည့်အစုံကို မျှဝေရန် အာရုံစိုက်ခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတွင် တိကျသောထိန်းချုပ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုမှတစ်ဆင့် ထိရောက်သောအရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုနှင့် အကောင်းဆုံးပေးပို့မှုစက်ဝန်းများကို မည်သို့အောင်မြင်အောင်လုပ်ဆောင်ရမည်ကဲ့သို့သော အဓိကအောင်မြင်မှုများ ပါဝင်သည်။
ဖလှယ်မှုအဆုံးတွင် နှစ်ဖက်စလုံးသည် လုပ်ငန်း၏ ထုတ်လုပ်မှုနေရာနှင့် case display ဧရိယာကို ပူးတွဲသွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့ကြသည်။ ကျွမ်းကျင်သူအဖွဲ့သည် အလုပ်ရုံအလိုအလျောက်စနစ်ပစ္စည်းများ အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အန္တရာယ်ကာကွယ်ရေးနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းကဲ့သို့သော သီးခြားကိစ္စရပ်များတွင် လုပ်ငန်းခွင်လမ်းညွှန်ချက်များ ပေးခဲ့ပြီး လက်တွေ့ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် လုပ်ငန်းအတွက် အဖိုးတန်အကြံဉာဏ်များကို ပေးဆောင်ခဲ့သည်။ ဤပွဲအောင်မြင်စွာကျင်းပနိုင်ခဲ့ခြင်းသည် C&K mechatronix အား ၎င်း၏စီမံခန့်ခွဲမှုအခြေခံကို ခိုင်မာစေပြီး ၎င်း၏အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပေးရုံသာမက "တက္ကသိုလ်များနှင့်အတူ ထုတ်လုပ်မှုကို အားကောင်းစေခြင်း" အတွက် ထိရောက်သောလမ်းကြောင်းတစ်ခုကိုလည်း စူးစမ်းလေ့လာခဲ့ပြီး ဒေသတွင်းစက်မှုလုပ်ငန်း၏ ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော အသွင်ပြောင်းလဲမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် စက်မှုလုပ်ငန်း-ပညာရေးပေါင်းစည်းမှု နက်ရှိုင်းစွာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်အတွက် ရှင်းလင်းသော အောက်ခြေမှတ်ချက်တစ်ခုကို ရေးသားခဲ့သည်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီလ ၃ ရက်