ב-10 באפריל 2025, צוות מומחים ממכון המחקר שנזן של אוניברסיטת פקינג ביקר ב-Dongguan C&K mechatronix. במטרה "להיכנס לארגון לצורך תקשורת מעמיקה, איחוד חוכמה ויצירת ערך", הם קיימו דיונים מעשיים בנושאים מרכזיים כגון שדרוג ניהול ארגון, חדשנות טכנולוגית אוטומציה ואופטימיזציה של שרשרת האספקה. הנחת בסיס איתן לפיתוח מתואם שלאחר מכן של בית הספר והארגון. פעילות חילופי דברים זו דבקה בקפידה בנושא "בינה מציתה אוטומציה, יצירה משותפת של עתיד התעשייה". היא הפכה לפרקטיקה חיה של העצמת פיתוח איכותי של ייצור באמצעות המשאבים האינטלקטואליים של מכללות ואוניברסיטאות.
כיצרנית מסננים מקומית ידועה, C&K mechatronix ביססה לעצמה מוניטין טוב בתעשייה בזכות הצטברות טכנולוגית מוצקה ומערכת ניהול קפדנית. באתר הבורסה, תעודות הפטנטים הרבות על מודלי שימוש שהוצגו באולם התערוכה הארגוני היו בולטות במיוחד, והדגישו את פילוסופיית הפיתוח שלה של דבקות בחדשנות טכנולוגית. לדברי הנהלת החברה, החברה תמיד דבקה במדיניות האיכות של "הישרדות על ידי איכות, התמקדות בלקוחות, התמקדות בעלויות ותעדוף מניעה", כמו גם במדיניות הסביבתית של "בקרת תהליכים מלאה, עמידה בתקנות, שימור אנרגיה והפחתת פסולת ושיפור מתמיד". באמצעות ניהול קפדני, היא הגדילה בהתמדה את קצב האספקה בזמן של הזמנות. המקרה המוצלח של SCM (ניהול שרשרת אספקה למסננים) הפך למודל של שיתוף פעולה יעיל בתעשייה. בסדנת הייצור, צוות המומחים בדק את פעולת קו הייצור האוטומטי במקום, וצבר הבנה מפורטת של מצב בקרת התהליך המלא ממחקר ופיתוח ועד לייצור המוני. הם הכירו מאוד במסלול הפיתוח של החברה של "קידום שיפור יעילות באמצעות חדשנות טכנולוגית".
בפגישת הדיון והחילופי דברים, שני הצדדים קיימו דיאלוג מעמיק על נקודות הכאב של פיתוח ארגוני ומגמות בתעשייה. צוות C&K mechatronix פירט בפירוט את ניסיונו המעשי ואת הדרישות הנוכחיות בתחומים כמו שדרוגי אוטומציה, אופטימיזציה של עלויות ושיתוף פעולה בשרשרת האספקה. הם התמקדו בשיתוף מקרה מלא של ניהול שרשרת אספקה באמצעות מסנני SCM, החל מתכנון פתרונות, יישום ועד מימוש. זה כולל הישגים מרכזיים כגון כיצד להשיג הקצאת משאבים יעילה ומחזורי אספקה אופטימליים באמצעות בקרה וניהול מדויקים.
בסוף חילופי הדברים, שני הצדדים ביקרו במשותף באתר הייצור ובאזור תצוגת המארזים של הארגון. צוות המומחים סיפק הדרכה במקום בנושאים ספציפיים כגון שדרוג ציוד אוטומציה של הסדנה ומניעה ובקרת סיכונים בשרשרת האספקה, והציע רעיונות חשובים לארגון לפתרון בעיות מעשיות. קיום מוצלח של אירוע זה לא רק עזר ל-C&K mechatronix לחזק את יסודות הניהול שלה ולשפר את התחרותיות הליבה שלה, אלא גם בחן נתיב יעיל ל"העצמת הייצור עם אוניברסיטאות", וכתב הערת שוליים חיה לקידום השינוי החכם של התעשייה האזורית והשגת פיתוח מעמיק של שילוב תעשייה-חינוך.
זמן פרסום: ינואר-03-2026