10. aprillil 2025 külastas Pekingi ülikooli Shenzheni uurimisinstituudi ekspertide meeskond Dongguani C&K mechatronixi. Eesmärgiga "siseneda ettevõttesse põhjalikuks suhtluseks, tarkuste jagamiseks ja väärtuse loomiseks" pidasid nad praktilisi arutelusid sellistel põhiteemadel nagu ettevõtte juhtimise uuendamine, automatiseerimistehnoloogia innovatsioon ja tarneahela optimeerimine. Pandi kindel alus nii kooli kui ka ettevõtte edasiseks koordineeritud arenguks. See vahetustegevus on tihedalt seotud teemaga "Intelligentsus sütitab automatiseerimist, loob tööstuse tuleviku ühiselt". Sellest on saanud elav tava, mis annab kolledžite ja ülikoolide intellektuaalsete ressursside abil tootmise kvaliteetsele arendamisele jõudu.
Tuntud kodumaise filtritootjana on C&K mechatronix oma kindla tehnoloogilise akumuleerimise ja range juhtimissüsteemiga loonud tööstuses hea maine. Börsiplatsil olid ettevõtte näitusesaalis välja pandud mitmed kasuliku mudeli patenditunnistused eriti pilkupüüdvad, rõhutades ettevõtte arengufilosoofiat, mis seisneb tehnoloogilise innovatsiooni järgimises. Ettevõtte juhtkonna sõnul on ettevõte alati järginud kvaliteedipoliitikat "ellujäämine kvaliteedi abil, klientidele keskendumine, kuludele keskendumine ja ennetamise prioriteediks seadmine", samuti keskkonnapoliitikat "täielik protsessi kontroll, eeskirjade järgimine, energia säästmine ja jäätmete vähendamine ning pidev täiustamine". Tänu hoolikale juhtimisele on see pidevalt suurendanud tellimuste õigeaegset tarnimise määra. Edukas SCM (filtrite tarneahela haldus) juhtum on saanud tööstuses tõhusa koostöö eeskujuks. Tootmistöökojas kontrollis ekspertide meeskond kohapeal automatiseeritud tootmisliini toimimist ja sai üksikasjaliku ülevaate kogu protsessi juhtimisrežiimist alates teadus- ja arendustegevusest kuni masstootmiseni. Nad tunnustasid kõrgelt ettevõtte arenguteed "tõhususe parandamine tehnoloogilise innovatsiooni kaudu".
Vahetus- ja arutelukohtumisel pidasid mõlemad pooled põhjalikku dialoogi ettevõtluse arendamise valupunktide ja tööstustrendide üle. C&K mechatronixi meeskond selgitas üksikasjalikult oma praktilisi kogemusi ja praeguseid nõudmisi sellistes valdkondades nagu automatiseerimise uuendamine, kulude optimeerimine ja tarneahela koostöö. Nad keskendusid SCM-filtrite tarneahela haldamise täieliku protsessi juhtumi jagamisele alates lahenduse kavandamisest ja rakendamisest kuni efekti avaldumiseni. See hõlmab peamisi saavutusi, näiteks kuidas saavutada tõhus ressursside jaotamine ja optimeeritud tarnetsüklid täpse kontrolli ja haldamise abil.
Vahetuse lõpus külastasid mõlemad pooled ühiselt ettevõtte tootmiskohta ja esitlusala. Ekspertrühm andis kohapeal juhiseid konkreetsetes küsimustes, nagu töökoja automatiseerimisseadmete uuendamine ning tarneahela riskide ennetamine ja kontroll, pakkudes ettevõttele väärtuslikke ideid praktiliste probleemide lahendamiseks. Selle ürituse edukas läbiviimine mitte ainult ei aidanud C&K mechatronixil tugevdada oma juhtimisalust ja suurendada oma põhilist konkurentsivõimet, vaid uuris ka tõhusat teed "tootmise võimestamiseks ülikoolide abil", kirjutades ilmeka joonealuse märkuse piirkondliku tööstuse intelligentse ümberkujundamise edendamiseks ja tööstuse ja hariduse integratsiooni põhjaliku arendamise saavutamiseks.
Postituse aeg: 03.01.2026